С 1 июля тарифы на коммунальные услуги выросли. Это вы заметили или заметите по квитанциям, выставленным за прошлый месяц. Основная причина тому, о чём мы писали неоднократно, – реализация инвестиционной программы по МУП «Выксатеплоэнерго». Почему такая программа была разработана и можно ли было обойтись без роста цен на «коммуналку», нам разъяснил заместитель главы администрации округа по ЖКХ Дмитрий Орлов:
Игнорировать проблемы нельзя
В систему жизнеобеспечения города (а это, в первую очередь, теплоснабжение, системы канализирования, водо- и электроснабжения) серьёзные средства не вкладывались на протяжении как минимум последнего десятилетия. Масштабных реконструкций не проводилось. К чему это приводит в итоге, показала прошлогодняя авария на одном из основных коллекторов (рядом с проходной ДРО), заставившая нас приостановить водоснабжение фактически по всему городу на трое суток. Такая же ситуация складывается по системе теплоснабжения. Изношенность сетей составляет 91%. И можно было бы не поднимать эту проблему, делать вид, что у нас всё хорошо. Но – в любой момент на любом участке может произойти авария, и она скажется на подаче тепла по всему городу. Сейчас, летом, обсуждать этот вопрос легко, но зимой, в мороз, дом, отключённый от подачи тепла, может «выстыть» за 24 часа.
Система теплоснабжения в городе складывалась исторически, поэтапно с 1970-х годов. Она выстраивалась от ВМЗ, имеющего большие мощности. Протяжённость только трассы Лесной – 5 км. Нормативные потери, те, которые предполагают законы физики, на этом участке составляют 14 000 гигакалорий ежегодно, а это 25 млн рублей. Всего протяжённость теплосетей в городе – 230 км. На балансе «Выксатеплоэнерго» находится 38 котельных. Каждый год предприятие терпит убытки порядка 70 млн рублей.
Ежегодный убыток «Выксатеплоэнерго» – порядка 70 млн рублей
На данном этапе «Выксатепло-энерго» можно объявить банкротом. В соответствии с законодательством оно было бы выставлено на торги. По концессионному соглашению пришёл бы инвестор, которому также пришлось бы реконструировать систему. Часть затраченных им средств покрывалась бы за счёт оплаты услуг населением, часть мы вынуждены были бы выделять из бюджета округа за счёт благоустройства, строительства дорог, т.е. опять же за счёт жителей, их налогов и их комфорта. При этом одно из важнейших предприятий округа находилось бы в частных руках.
Разработанная инвестиционная программа (см. схему 1) стала результатом серьёзной работы с министерством ЖКХ, Региональной службой по тарифам (РСТ), обсуждений с Советом депутатов. Она позволяет привлечь на реконструкцию системы 300 млн рублей от частного инвестора. Причём выплаты мы начнём только после запуска оборудования в течение последующих семи лет – это наиболее правильная и удобная для нас схема.
Рост платы за ЖКУ в целом не превысит 13%
У нас по-прежнему остаётся один из самых низких тарифов на тепловую энергию в регионе. Так, при принятом в июле для Выксы тарифе в 1 855,81 руб. за 1 Гкл, в городском округе Навашинский он составляет 1 943,79 руб., в Арзамасе – 2 170,54 руб., Кулебаках – 2 629,46 руб. и т.д. При этом в июле следующего года тариф на тепловую энергию в округе увеличен не будет (см. схему 2).
Инвестиционная программа позволит улучшить качество теплоснабжения и ГВС
Реализацией инвестиционной программы мы решаем две основные проблемы наших коммунальных услуг. Первая – ненадёжность работы оборудования. Вторая – недостаточное качество предоставляемых услуг. Все прекрасно знают, что запуск тепла в городе происходит в течение двух недель, потому что система у нас общая, инерциальная – процесс идёт долго, постоянно приходится бороться с завоздушенностью и т.д. Поэтому последние два года мы не ждём соответствия условий нормативным требованиям (когда среднесуточная температура за пять дней равна восьми градусам), а как только видим, что началось её стабильное понижение, приступаем к работам. Ещё один недостаток нынешней системы – практически невозможно регулировать температуру подачи тепла в зависимости от погодных условий, что было бы разумно с экономической точки зрения. Поэтому современные технические решения предполагают наличие локальных котельных и минимальную протяжённость теплотрасс – для снижения потерь.
Именно к этому мы приходим, реализуя инвестиционную программу по «Выксатеплоэнерго». Уже в следующем году в отопительный сезон мы должны запустить две котельные в Мотмосе, в 2017 году провести реконструкцию котельных в м-онах Гоголя и Юбилейный, построить котельную в м-оне Жуковского. Это позволит нам уйти от теплотрассы Лесной.
Многие задают вопрос, почему основные работы запланированы в микрорайоне, а тариф увеличивается по всему городу. Нужно понимать, что система теплообеспечения – как единый организм. Инвестиционная программа позволит нам улучшить финансовое положение «Выксатеплоэнерго» и направить средства на замену и ремонт сетей и в других районах города, повысить качество подачи тепловой энергии, а также горячего водоснабжения – все вновь устанавливаемые котельные будут снабжены фильтровальным оборудованием.
Постепенно будут реконструироваться и другие городские системы
Как я уже говорил, система жизнеобеспечения города сейчас находится в удручающем состоянии. Речь идёт не только о теплоснабжении, но и водоотведении. Коллектор на ул. Ульянова, через который проходит 2/3 городских стоков, в аварийном состоянии. Мы уже приступали к работам по его санации и реконструкции, направляя на это более 20 млн руб-лей. Благоустраивая микрорайоны (так же проработав вопрос с градообразующим предприятием), мы начинаем именно с замены сетей. Это нужно сделать обязательно, прежде чем уложить асфальт, чтобы потом не нарушать покрытие из-за очередного прорыва трубы.
Фото автора и из архива администрации округа
