Многие праздники пришли к нам ещё из советских времён, и День строителя не исключение. Впервые его официально отметили 12 августа 1956 года.
Этому предшествовал выход Указа Президиума Верховного Совета СССР «Об установлении ежегодного праздника Дня строителя» от 6 сентября 1955 года.
Почему он появился именно тогда? В те годы власти обратили пристальное внимание на катастрофическую ситуацию с жильём и приняли принципиальное решение о форсировании сроков и объёмов строительства. Цель была не менее амбициозна, чем покорение космоса: к 1980 году следовало обеспечить каждую советскую семью отдельной квартирой.
Увы, не получилось. Но получилось (и будет получаться!) многое другое, в частности, и в Выксе.
Вспомним прошлое и – заглянем в недалёкое будущее.
Этапы большого пути
В жизни каждого города есть даты, которые круто меняют его судьбу. В истории Выксы то был приказ Министерства строительства СССР об организации с 1 января 1969 года в составе Главволговятскстроя строительно-монтажного треста №10 «Металлургстрой». Необходимость подобного шага диктовали возросшие объёмы строительных работ на металлургическом заводе.
Строительный трест возглавил Соломон Зильберберг, до того работавший в Горьком. С его именем связывают и второе рождение города, и преобразования, которые начались, а затем продолжились на металлургическом заводе. Возведён колёсопрокатный комплекс; построены трубоэлектро-сварочные цеха №№ 3 и 4; реконструированы трубные цеха №№ 1 и 2, мартеновский и железнодорожный. Для нужд горожан построены мясокомбинат, птицефабрика, свинокомплекс, хлебозавод, больничный городок и загородный лагерь «Лазурный», здание нового Дома Советов (нынешняя администрация). «Большое видится на расстоянии», как писал Владимир Маяковский, и в преддверии грядущего 45-летия строительного треста друзья и сподвижники Соломона Давидовича вышли с инициативой установить на здании треста памятную доску. Инициативу поддержали ветераны города, внеся на это свои средства. Доска будет торжественно открыта в День строителя.
В свой прошлогодний приезд в город, ставший родным, Соломон Давидович поделился планами о том, что хочет издать свою книгу об этапах развития строительной отрасли в нашем городе. Именно в ней он рассказывает о том, что в годы воцарившегося в стране застоя Выкса была одним из немногих регионов, где строительство являлось движущей силой развития и обновления.
Однако издание книги – дело материально затратное и потому он обратился за помощью к городу и заводу. А посему в коммерческом филиале №6 АКБ МОСОБЛБАНКА ОАО, БИК 042202806, открыт корреспондентский счёт 30101810600000000806 в ГРКЦ ГУ БАНКА РОССИИ по Нижегородской обл, код ОКПО 85287227, ОКОНХ, ИНН 7750005588, юридический адрес: 607060, Выкса Нижегородской обл, Красная площадь, д. 16. Счёт № 40817810410260032164 (RUR).
Но мы люди нерасторопные и привыкли делать всё в последний момент. На счету денег пока явно недостаточно, одна сотая того, что необходимо. Однако друзья не теряют надежд, что удастся собрать требую-щуюся сумму и книга станет достоянием нашего города и займёт подобающее ей место в музее истории завода.
Но… есть в этой истории и такой нюанс. В одном из телефонных разговоров Соломон Давидович проговорился, что одно из немецких издательств предлагает издать его книгу за свой счёт. При этом автору выделят три экземпляра, остальные станут собственностью издательства. Не правда ли, хорошая информация для размышления?
Но мы отвлеклись.
То, что Соломон Зильберберг был талантливым руководителем, бесспорно. Только таким и должен быть человек, взваливший на себя бремя преобразования города и реконструкцию предприятия. О нём написано журналистской братией много статей. Не меньший интерес вызывают и мнения о нём коллег-строителей, тех, кто делил с ним радости трудовых свершений и горечь просчётов, кто исходил вместе с ним по строящимся объектам километры, для кого грохот стройки был привычнее кабинетной тиши.
О нём говорят…
Владимир Жериков, зам. управляющего треста по производству, заслуженный строитель России:
– Энергичный руководитель. Стиль работы – во всё вникать самому. Во время обходов строительных объектов уделял внимание даже таким мелочам, мимо которых иной мог бы и пройти, а он всё подмечал и непременно просил занести в протокол. Его требовательность была объективной. Он никогда не делал поспешных выводов, а непременно досконально разбирался в причинах. Исполнительный, неравнодушный к людям человек. Пустых обещаний не давал. Да он и по сей день таков!
Вера Нерадовская, старший инженер производственного отдела:
– Есть руководители, которые говорят: вот тебе задача, а как решить, разбирайся сам. Не таков Соломон Давидович. Он давал направление движения, и оно всегда было верным, до того чётко просчитывал все ходы процесса. Он из тех, кто не уйдёт, пока не выполнит того, что наметил сделать. И того же требовал от подчинённых. Его рабочий день длился с 8 утра до
8 вечера. Увлечённый делом, он и нас вёл за собой. Работать с таким профессионалом было захватывающе интересно.
Леонид Прусс, главный инженер управления производственно-технической комплектации:
– Грамотный человек в строительном деле. Нет такого вопроса, в котором он не смог бы разобраться. Справедливый. Человек слова. Если уж пообещал жильё молодому специалисту или кого-то устроить на работу, выполнит чётко, без промедлений. Глубоко порядочный человек.
Он ввёл такую практику, как проведение по субботам обходов по важнейшим объектам строительства. Ему важно было самому посмотреть, как идут дела. Все замечания непременно протоколировались, а потом шло обсуждение на оперативных совещаниях. Такой стиль давал возможность иметь реальное представление о том, как идёт процесс, и контролировать весь ход строительства. Впоследствии и мы, начальники участков, тоже переняли этот стиль. При всей своей занятости оставался хорошим семьянином, человечным и справедливым. Те, кому довелось работать с ним, прошли настоящую школу руководителя.
После ухода из треста Зильберберг работал в институте повышения квалификации инженеров-строителей, готовил будущих кандидатов технических наук. Потом по семейным обстоятельствам был вынужден уехать за границу. Однако связи с Выксой не теряет. Звонит, пишет, интересуется, что нового на заводе и в городе. В преддверии праздника строителей он прислал специально для для нашей газеты особо интересные, на его взгляд, выдержки из своей книги. За это мы весьма ему признательны и благодарны.
О себе и о времени
У меня заканчивается 86 год жизни. Прошла большая, тяжёлая и, на мой взгляд, интересная и полная борьбы и усилий жизнь. По натуре я человек общительный, моторный, люблю быть с людьми, но вместе с этим меня всегда влекли знания, наука, я мог целыми днями заниматься проектами, расчётами, исследованиями, любил и простой физический труд во всех его проявлениях. Вот эти мои качества и привели к тому, что я и на заре своей юности, и в зрелом возрасте прошёл непростой путь: учился в артиллерийской спецшколе и военном училище, был много лет армейским строевым офицером, студентом, прорабом, директором завода, управляющим строительно-монтажным трестом, защитил диссертацию, был профессором, заведовал кафедрой, был членом КПСС, членом бюро горкома КПСС, депутатом городского и областного Совета, ни разу в жизни не рассчитывался с работы по собственному желанию и не увольнялся по решению вышестоящих руководителей.
Наиболее значимым в моей жизни я оцениваю 16-летний период работы в городе Выксе в строительно-монтажном тресте №10 «Металлургстрой», который был создан в 1969 году. Главная заслуга в этом министра строительства СССР Г.А. Караваева, его заместителя С.Е. Якубанца, министра чёрной металлургии СССР И.П. Казанца, его заместителя Н.А. Тулина, начальника Главволговятскстроя И.П. Силенко, первого секретаря обкома КПСС Н.И. Масленникова, заведующего строительным отделом ЦК КПСС И.Н. Дмитриева, директора ВМЗ П.М. Луговских и секретаря Выксунского ГК КПСС П.И. Щербатова.
Были свои строительно-монтажные тресты, созданные намного ранее треста №10, в других городах области: Дзержинске (№4), Арзамасе (№14), Заволжье (№6), Ильиногорске (№16), на Бору (№11) и др., но эти города и их промышленность не получили такого бурного развития, как в Выксе. «Сегодня это мощный промышленный центр, которым по праву гордится не только Нижегородская облась, но и вся Россия» (губернатор Нижегородской области В.П Шанцев, каталог «Новая Выкса», 2012 г.).
В подобной ситуации положительный «человеческий фактор» играет одну из решающих ролей. Нужны были организаторы, инженеры, бригадиры и рабочие, которые своей энергией, интеллектом, трудолюбием могли бы дать строительному делу необходимый размах и ритм, противостоять интересам местной бюрократии, ломать взгляды, а в ряде случаев и некомпетентность в вопросах строительства отдельных руководителей и главных инженеров промышленных предприятий и существовавшей в регионе системы. И они были.
Трест №10 «Металлургстрой» стал крупной строительной организацией, способной в нормативные сроки сооружать и реконструировать металлургические комплексы высочайшей инженерной сложности: колёсопрокатный, ТЭСЦ №№1, 2, 3, 4, 5, мартеновский и др. Должен отметить, что пройдя такую стройку, вырос весь инженерный состав треста и его подразделений. Вот имена интеллектуально одарённых: В.Т. Мишунин, В.А. Жериков, Л.М. Прусс, А.Д. Шерстнёв, А.И. Апарёнков, В.В. Воинов, А.И. Трофимов, В.П. Турков, Е.Т.Токарев, Н.К.Головчанская, П.Н. Савин, Л.А.Парунова, Г.В. Ганина, Н.Б. Федянина, Л.А. Казарина, В.Е. Бухаров, В.И. Мошков, Г.А. Голощапов, В.А. Нерадовская, Н.М. Сарапкин, В.И. Беспалов, М.П. Баранов, А.Н. Мордашов, И.И. Петраков, Г.Н. Колясников, Б.А. Беспальчин, А.П. Ефименко, А.С. Соколов, Б.М. Десятников, А.И. Нерадовский, В.Е. Темников, К.Г. Лагерев, В.Ф. Чалышев, В.П. Мерзляков, А.И. Фелингер, М.Л. Репина, В.В. Никитина, Н.Г. Жукова, Г.Р. Костин, А.П. Мухина, В.И. Бредис, Т.Г. Артамонова и многие другие.
Вырос и я, как инженер-строитель, по своим техническим знаниям и организационному опыту. Этому особенно способствовало, кроме моей систематической работы с технической документацией, личное руководство не только сооружаемыми гигантами чёрной металлургии, но и другими заводами, объектами энергетики, жилья, здравохранения, культуры, занятия по подготовке различных технических публикаций и научное руководство диссертационными работами.
Цементирующим ядром всего коллектива треста и субподрядных организаций были одарённые, с высоким интеллектом, трудолюбивые профессионалы, бригадиры и рабочие В.Н. Малкина, Е.Д. Марков, Л.С. Чураева (Верясова), В.К. Крылов, А.П. Никандров, К.О. Пудов, А.И. Савцов, П.И. Колповский, О.М. Харитонова, Н.Б. Миронова, Л.В. Дикаркина, Е.С. Кудаков, Т.М. Борисова, А.П. Сенаторов, И.М. Ходжиогло, А.И. Ухлин, Л.В. Смирнов, Н.П. Подуруев. Все они и многие другие имели государственные и правительственные награды. Мы всегда соблюдали принцип: 70% наград – рабочим.
Во многих регионах страны работало значительное количество строительных трестов (только в Минстрое СССР их было около 200), а в стране было пять строительных министерств, но они в силу ряда объективных и субъективных причин в целом по стране не могли решить масштабных задач по чёрной металлургии и железнодорожному транспорту. Чтобы не быть голословным, приведу выдержку из речи Генерального секретаря ЦК КПСС Л.И. Брежнева на Пленуме ЦК КПСС, состоявшемся 15 декабря 1969 года: «...У нас наметилась тенденция к замедлению темпов экономического роста. Большие недостатки имеются в капитальном строительстве» и далее: «В 1968 году, например, план ввода новых мощностей по выплавке стали был выполнен всего на 20%, по производству готового проката – на 15%... Все мы знаем, например, как остро стоит вопрос с железнодорожными перевозками. Отказы на них достигают 60 тысяч вагонов в сутки, то есть примерно 20% общей погрузки». Такие показатели – явные признаки застоя в развитии чёрной металлургии страны и признаются они первым лицом государства. А если посмотреть на аналогичные показатели по Выксунскому металлургическому заводу, то они вообще нулевые, и продолжался этот застой на заводе не менее 25 лет – c 1945 по 1970 год.
В последующие годы удалось эту ситуацию переломить. Были не только резко увеличены объёмы строительства в чёрной металлургии, но и произведено обновление отрасли.
Этот период ведущие экономисты страны характеризовали как период ЗАСТОЯ. Я беру на себя ответственность утверждать, что в Выксунском районе, с началом работы треста №10 «Металлургстрой», не только был прерван длившийся 25 лет застой в строительстве, но это был период бурного роста и развития промышленности и города.
Краеугольным камнем обновления было гигантское строительство. Была создана с нуля современная, технически оснащённая база строительной индустрии, которая полностью соответствовала передовому техническому уровню развития отрасли того периода. Это целые строительные заводы по выпуску бетона, раствора, железобетона, асфальта, керамзита, крупнопанельных зданий. Были построены базы автомобилистов, строительных машин, специализированные базы монтажных организаций: «Волгостальконструкции», «Волгонефтехиммонтажа», «Верхневолгоэлектромонтажа», «Промвентиляции» и многие другие.
Большой объём по строительству очистных сооружений, котельных, подземных коммуникаций, электрических сетей и подстанций, дорог фактически способствовал строительству нового города. Всё это создало многие тысячи рабочих мест, оснащённых последними достижениями научно-технической мысли. Всё сделанное обеспечило второе рождение металлургического завода и города Выксы, развитие других предприятий.
Соломон Зильберберг, профессор, управляющий трестом №10 «Металлургстрой»
Стройка решает проблемы социалки
Исторический экскурс (см. выше) подтверждает, что во времена социализма строительство шло бурными темпами. При этом возводились объекты как экономики, так и социальной сферы: детские сады, сооружения соцкультбыта и спортивные, жильё. Результаты простоя в строительстве «социалки» в конце XX – начале XXI веков уже не просто скромно заявляли о себе, а буквально кричали. И были «услышаны».
Я рождён в Советском Союзе!
Если считать рождением строительного объекта закладку первого кирпича, то эта фраза – о нашем бассейне. Здание его «росло и росло», вместе с ним подрастали родившиеся одновременно с ним ребятишки. Сейчас уже их дети спрашивают: «Когда же поплывём?»
Теперь уже скоро. После многолетних проволочек дело пошло: градообразующее предприятие приняло решение оказать финансовую помощь в возведении здания бассейна. Работы ведёт компания-подрядчик ООО «ДиамантСтройСервис».
Заместитель главы администрации округа Эдуард Чекан поясняет:
– Строительство сопряжено с рядом сложностей, вызванных тем, что со времени создания проекта бассейна, середины 70-х годов прошлого века, технические требования и нормативы существенно изменились. Кроме того, строительные материалы, используемые сегодня, также рази-тельно отличаются от тех, что применялись без малого 40 лет назад.
Специализированные организации ООО «Стройэксперт» и «Нижегородский Промстройпроект» провели скрупулёзную экспертизу всего здания. По её результатам был разработан комплекс мер по усилению фундамента и несущих элементов, вносятся коррективы в конструкции, устраняются выявленные дефекты.
Акцент в работе делается на качество. Бассейн – объект повышенной опасности, мы не можем подвергать риску жизни и здоровье людей. Лучше всё предписанное выполнить на совесть, пусть даже немного не уложившись в намеченные сроки завершения стройки. Ход работ под пристальным контролем, дополнительный надзор осуществляет ОАО «ВМЗ». Сегодня отставание от графика незначительно, бассейн скоро введут в эксплуатацию.
Следует отметить, что запитан он будет от двух точек, в м-не Центральном и на ул. Академика Королева, без потери давления для остальных потребителей. Так что опасения жителей Центрального беспочвенны: их дома «не посадят». Все «водно-канализационные» услуги будут предоставляться в полном объёме.
«Потянет» ли бюджет округа содержание такого мощного комплекса и не ляжет ли оно бременем на карманы выксунцев? Муниципальная власть прогнозирует данную ситуацию как благополучную. Цены на платные услуги будут сопоставимы с теми, что в ФОКе города Кулебаки; реально и получение доходов от проведения в бассейне соревнований самого высокого уровня; есть и иные способы изыскания средств. Так что ни карманы, ни бюджет пострадать не должны.
Здравствуй, детский сад!
Проблема с местами в детских дошкольных учреждениях изживает себя. Такое едва ли произошло бы, не будь строительства.
Намечено возведение детского сада на 240 мест в Борковке. Его финансирование уже гарантировано, как и вхождение в соответствующую целевую программу для успешного и своевременного осуществления работ. Не за горами и ввод в эксплуатацию ДОУ «Сказка», тоже на 240 мест. Дети смогут прийти сюда уже в сентябре. Ремонт в «Сказке» заканчивается, а на прилегающей территории, на участках для прогулок будущих воспитанников, строят добротные кирпичные веранды.
Не забыты микрорайоны и посёлки. Говорит заместитель главы администрации округа по социальной политике Игорь Шолохов:
– На условиях софинансирования с областью возводим три семейных детских сада (на 10 мест каждый): на Лесозаводе, в Досчатом и Виле. Такая форма востребована ещё и в силу того, что одновременно для работников сферы образования решается жилищная проблема. Здание семейного детского сада представляет собой две части. В одной – помещения для воспитанников, в другой – квартира для проживания семьи воспитателя. Согласно заключаемому договору воспитатель обязан отработать в семейном детском саду 10 лет, после чего получит весь дом в собственность.
Кирпич на кирпичик, балку за балкой…
И выйдет дом! Излишне напоминать о том, что пресловутый квартирный вопрос продолжает «портить» людей, точнее, омрачать их жизнь. Неудивительно. Раньше в Выксе одновременно с вводом новых цехов ВМЗ появлялись и новые микрорайоны, затем такая практика ушла в прошлое. Жильё почти не строилось.
Времена меняются, меняется и ситуация. Сегодня реализуется множество самых разнообразных целевых программ, в соответствии с которыми начали возводить жильё: для молодых специалистов – учителей, врачей, работников культуры, спорта и агропромышленного комплекса. И ещё – для детей-сирот. И ещё – для участковых уполномоченных. И ещё – для переселения граждан из аварийного жилфонда… Всех, имеющих право на такие дома и квартиры, в короткий срок обеспечить ими невозможно. Но, шаг за шагом, проблемы нуждающихся решаются.
Так, в строящихся на участке, ограниченном улицей и переулком Красные зори и улицей Амбулаторной, трёх домах предусмотрено 1500 кв. метров под переселение людей из помещений, непригодных для проживания. С теми же целями намечено строительство ещё одного дома – на улице Нины Андреевой в Шиморском. А дом №12 в квартале им. Шухова уже введён в эксплуатацию, коммуникации к нему подведены, газ поступает – въезжай и живи.
К концу октября текущего года будут готовы 18 домов для молодых специалистов и 22 для бюджетников (строительная часть более чем на 50% выполнена, заключены договоры по обеспечению инженерной инфраструктурой). Ранее были сданы ещё 26 домов для тех же целевых групп. Все они размещены в западной части округа, которую муниципальная власть позиционирует как зону развития.
Не случайно глава администрации округа Игорь Раев, отчитываясь перед Советом депутатов о деятельности за 2012 год, сказал:
– 2012-й войдёт в историю как год расширения границ Выксы. Я имею в виду начало застройки и развития нового микрорайона под рабочим названием «Новая Выкса». Новая территория даст округу и новые возможности. В округе появится новый центр деловой и социальной активности. Это – сотни новых рабочих мест, обеспечение качественным жильём выксунцев и жителей округа. Это рост инвестиций и доходов людей. «Новая Выкса» – это территория будущих возможностей.
Отправная точка будущих возможностей
Такой точкой можно считать бизнес-инкубатор, со строительства которого и началась «Новая Выкса». Из вышеуказанного доклада главы администрации: «После ввода в эксплуатацию в 2013 году учреждение станет самым значимым элементом инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства. Предоставление субъектам малого и среднего бизнеса площадей в бизнес-инкубаторе будет осуществляться на конкурсной основе. На базе бизнес-инкубатора предполагается размещение ряда (около 30) коммерческих компаний, реализующих проекты в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, ЖКХ и связи, туризме.
Для моногорода Выкса бизнес-инкубатор – значимый инструмент поддержки и развития малого бизнеса, дающий возможность динамичного развития в первую очередь новых производств (а это дополнительные рабочие места). Также площадка для заключения новых контрактов и поиска партнёров по бизнесу.
Заместитель главы администрации округа Эдуард Чекан говорит:
– Инкубатор практически готов. Строительная часть завершена, благоустройство территории выполнено. Разрешение на его ввод в эксплуатацию подписано. Сейчас мы завершаем мероприятия по проектным изменениям пожарно-охранной сигнализации. В октябре на площадке бизнес-инкубатора состоится II Выксунский инвестиционный форум.
На форуме будут представлены инвестиционные проекты округа. Когда приступят к их реализации, начнутся новые стройки.
Строители – это особый народ. Они не раз становились героями многочисленных анекдотов и всевозможной критики. На них возлагают надежды все: власть, бизнес, широкая общественность. Они несут в своей работе громадную ответственность. Они должны оправдывать ожидания всех и вся. С развитием новых технологий работа строителей становится всё более эффективной, однако это всё равно остаётся одним из наиболее трудоёмких занятий. Хорошие строители всегда высоко ценятся, любой скажет, что их высокий профессионализм – залог высокого качества производимых работ.
Строитель – профессия вечная. Ведь стройка – это неизбежное развитие, значит, это – будущее. С праздником!
Елена Липатова и Татьяна Снегирева. Фото из архива Веры Нерадовской
