В 2011 году планируется ввести в строй Стан5000 (листопрокатный цех). Сегодня это главный инвестиционный проект Объединённой металлургической компании. В настоящее время полным ходом продолжаются строительные работы, монтаж технологического оборудования. Параллельно формируется коллектив – это те специалисты, которым предстоит запускать его в эксплуатацию. О том, как решается вопрос подбора и подготовки кадров для Стана5000 – тема нашей беседы с директором по персоналу ОАО «Выксунский металлургический завод» Верой Купцовой.
– По какому принципу осуществляется приём персонала на Стан5000?
– Кадры для нового производства комплектуются из разных источников. Нам нужны профессионалы высокого класса – люди, которые знают данное оборудование и имеют навыки по его эксплуатации. Для этого мы приглашаем сотрудников из других предприятий с опытом работы на толстолистовых станах: технологов, вальцовщиков, специалистов по автоматизированной системе управления технологическим процессом и др. Именно на них ляжет ответственность по запуску нового производства и обучению наших заводчан навыкам, которыми они владеют.
Кроме того, стараемся эффективно использовать свой кадровый потенциал. Главное преимущество наших специалистов – приверженность целям и традициям компании и высокий темп работы. Предлагаем перейти в новый цех лучшим работникам выксунской производственной площадки: крановщикам, операторам поста управления и представителям многих других профессий.
Но для работы на Стане5000 им придётся пройти переобучение.
Мы получили богатый опыт формирования коллектива нового предприятия на Литейно-прокатном комплексе (ЛПК). Можно смело сказать, что уже сегодня на ЛПК сложилась команда, которой по плечу оперативное и эффективное решение задач, поставленных руководством компании.
– Вера Алексеевна, каковы критерии отбора персонала?
– Формирование коллектива на новом производстве – сложный процесс. Это должен быть симбиоз людей разной квалификации, возраста, опыта работы, и для нас очень важно их желание трудиться и расти профессионально. Специальность тоже имеет большое значение. Например, машинисту крана переучиваться на оператора поста управления достаточно сложно. Гораздо больше пользы такой специалист принесёт, работая по уже освоенной профессии.
По моим прогнозам, в 2011 году в Выксе может возникнуть дефицит кадров – опытных специалистов. Их на рынке труда не так много. Комплектование кадров для Стана-5000 осуществляем в соответствии с графиком набора персонала. Я придерживаюсь позиции, что формировать коллектив нужно поэтапно. Важно, чтобы работники будущего цеха участвовали в монтаже и наладке оборудования. Параллельно с набором на Стан5000 заполняем вакансии в цехах, образующиеся в результате перехода заводчан на новое производство. До середины 2011 года планируем полностью укомплектовать Стан5000 персоналом. Его коллектив составит 684 человека.
– Кадровые службы при найме на работу, как правило, отдают предпочтение специалистам с опытом работы. Есть ли у выпу-скников шансы трудоустроиться?
– Безусловно, есть. Особенно у выпускников ближайших двух лет. Мы ведём плодотворную работу с учебными заведениями нашего города – филиалами
Нижегородского государственного технического университета (НГТУ) и Московского института стали и сплавов (МИСиС), металлургическим и политехническим техникумами. В рамках сотрудничества с ОМК и ВМЗ они открывают специальности металлургического профиля, в том числе и для Стана5000. В целях повышения квалификации заводчан открыта магистратура при МИСиС (проект «ОМККампус»). Благодаря реализации этой программы весной следующего года будут подготовлены 10 прокатчиков, специально обученных для работы на ЛПК и Стане5000.
– Правда ли, что зарплата на Стане5000 будет выше, чем в ОАО «ВМЗ»?
– Работа на новом высокотехнологичном производстве предполагает совершенно другую интенсивность труда. Зарплата персонала будет планироваться более близкой к зарплате работников ЛПК. Однако разница будет видна с момента пуска цеха. При переводе персонала из других подразделений завода сохраняется средняя заработная плата по предыдущему месту работы, возможны выплаты различного характера за монтаж, пуск и наладку оборудования. Должно пройти время, пока люди получат желаемый уровень квалификации, обучатся. И только после введения в эксплуатацию Стана5000 система мотивации труда будет пересмотрена.
