В воскресенье у металлургов профессиональный праздник. Выксунский металлургический завод – градообразующее предприятие, поэтому вполне понятен особый интерес к нему со стороны прессы. В преддверии торжества для местных и региональных СМИ была организована пресс-конференция. На вопросы журналистов отвечал исполнительный директор ОАО «ВМЗ» Владимир Кочетков.
– С какими результатами выксунские металлурги встречают свой праздник?
– Безусловно, нынешний год непростой, это связано с мировым экономическим кризисом. Происходящие процессы оказывают большое влияние на состояние дел на заводе, ведь он глубоко интегрирован и в российскую, и в мировую макроэкономику, так как является самым крупным в России экспортёром трубной продукции. Но несмотря на кризисные процессы, нам удалось получить неплохие результаты, особенно по производству труб большого диаметра. За 6 месяцев их изготовлено 463 тыс. тонн, в прошлом году за тот же срок – 362 тыс. тонн, то есть рост объёмов производства составил 28 %. В целом за первое полугодие было выпущено 730 тыс. тонн труб, за аналогичный период 2008-го – 741 тыс. тонн. Наблюдаемое снижение связано с определённым сокращением производства труб малого и среднего диаметров, обусловленное уменьшением спроса со стороны их основных потребителей: нефтяных и газовых компаний, ЖКХ, строительного комплекса. Кризис привёл к снижению добычи нефти и газа и освоения новых месторождений.
В строительной отрасли, в жилищно-коммунальном хозяйстве тоже большие провалы – намеченные программы сокращают, стройки «замораживают». Однако падение потребительского спроса на данную продукцию мы не считаем катастрофой. Снижение объёмов было бы ещё большим, если бы мы не занимались расширением сортамента, реализуя различные инвестиционные проекты.
Радует тот факт, что растёт спрос на высокотехнологичную продукцию, которую выпускает ВМЗ, в том числе трубы с внешним и внутренним антикоррозионным покрытием. Это даёт дополнительную прибыль. Если в прошлом году за 6 месяцев было произведено 238 тыс. тонн таких труб, то в нынешнем – 382 тыс. тонн.
Кризис сказался на работе железнодорожного транспорта – на 25% сократился объём грузовых, на 15% – пассажирских перевозок. Соответственно снижается потребность в вагонах, отсюда уменьшение спроса на железнодорожные колёса. Если в 2008 году за 6 месяцев выпустили 412 тыс. штук, то в текущем за это же время изготовлено 216 тыс., практически на 48% меньше. И всё же в целом у завода неплохие финансовые показатели.
– Владимир Викторович, каков прогноз производственных результатов на этот непростой год?
– Первоначально планирова-ли в 2009 году изготовить и от- грузить 1,7 млн тонн труб. Сей- час с учётом реальных проектов, в которых участвуем, эту цифру скорректировали. В текущем году должны произвести 1,4 млн тонн труб, в том числе большого диаметра – порядка 917 тыс. тонн. В этом, можно сказать, мы на 100% уверены, поскольку пред-стоит дальнейшая отгрузка продукции для таких крупных проектов, как Nord streаm, Средняя Азия – Китай и других. Кроме то-го, сейчас стартует выгодный проект поставки наших труб в Нигерию. В августе-сентябре должны отправить 25 тыс. тонн. Это только начало. Нигерия – очень перспективный потребитель: в этой стране большие запасы нефти и газа.
Ещё один интересный для нас проект – Балтийские трубопроводные системы. Начались подвижки и в реализации другого крупного проекта – Сахалин-Хабаровск- Владивосток, для которого предстоит отгрузить около 100 тыс. тонн труб большого диаметра.
Что касается производства железнодорожных колёс, то планируем за год выпустить около 460 тыс. штук. Сейчас ведём активную работу по выходу на рынки Европы и Америки.
Ситуация в КПК сегодня была бы намного тяжелее, если бы мы не освоили изготовление так называемых S-образных колёс. В настоящее время выполняем заказ для Индии, должны отгрузить 25 тыс. штук. Исходя из вышесказанного, думаю, что финансовые показатели в 2009 году будут не хуже, чем в 2008-м.
– Какие меры были предприняты руководством Объединённой металлургической компании, ОАО «ВМЗ» по преодолению кризисных процессов?
– В режиме «он-лайн» здесь никакие меры не примешь. Но стратегия, выбранная ранее руководством ОМК и направленная на повышение конкурентоспособности нашей продукции, расширение её сортамента, производство труб с высокими прочностными характеристиками принесла результат.
За последние годы нам удалось осуществить ряд инвестиционных проектов по модернизации производства. Сегодня это позволяет выпускать высококачественную, высокотехнологичную продукцию и участвовать в крупнейших тендерах по строительству газо- и нефтепроводов. Нам удалось «на полплеча» опередить конкурентов с пуском участков антикоррозионного покрытия, труб большо- го диаметра. Строительство собственного литейно-прокатного комплекса тоже даёт определённое преимущество – уже более 200 тыс. тонн продукции мы изготовили из своего металла. Конечно, конкуренция на рынке будет обостряться, но всё же мы имеем определённые преимущества.
– Сейчас многие предприятия в районе вынуждены сокращать персонал, намечается ли сокращение штатов на ВМЗ?
– Нет. Будем проводить ре-структуризацию, то есть переводить людей на более загруженные участки производства. Кстати, для работы на Стане-5000 потребуется ещё 250 человек. Но зачастую на предложение о переводе сотрудники отвечают отказом – кого-то условия труда на новом месте не устраивают, кто-то профессионально не готов. Например, были случаи, когда работникам трубного цеха №2 предложили перейти в ТЭСЦ-4. Многие посчитали, что там слишком высокая нагрузка. Для тех, кто хочет повысить свой профессиональный уровень, освоить новую профессию, на заводе действует современная система обучения и переподготовки кадров.
– Как повлиял кризис на реализацию проекта строительства Стана-5000, другие инвестиционные программы компании?
– Инвестиции в проект Стан-5000 в прошлом году составили 8,5 млрд руб., в 2009-м будут 9,1 млрд. В настоящее время выполнено 75% проектных работ, 10% строительных, освоено 1,7 млрд руб. – построены склады сляба и листа, готовится площадка для приёма оборудования. К условиям его хранения предъявляются очень жёсткие требования. А пустить объект надеемся в мае 2011 года.
Сейчас завершаем реконструкцию в ТЭСЦ-5, инвестиции составляют 1,2 млрд руб. В цехе установили третью линию отделки, полностью заменим нарезные комплексы. После реконструкции будут существенно увеличены производственные мощности и расширен на 20-30 % сортамент выпускаемой продукции.
Приостановлен проект реконструкции ТЭСЦ-3, на него тре- буется ещё 1,5 млрд руб., но оборудование начало поступать. За год-полтора планируем работу завершить. Одна из задач этого цеха – освоить производство бес-шовных труб. Всего инвестиции в производственные проекты в 2009 году составят почти 14,7 млрд руб. Как видите, планы у нас большие.
Татьяна Щукина. Фото Ольги Поповой.
