Каким был гениальный генеральный директор Николай Волков

account_circle ВР
visibility
В сегодняшнее непростое время мы ежедневно обращаемся к суровым годам Великой Отечественной войны, вспоминаем её героев, объясняем молодёжи, какой ценой досталась нашему народу победа.

Мы много пишем о рядовых героях – фронтовиках и тружениках тыла, и гораздо меньше  – о военачальниках и организаторах производства в тылу. Сегодня расскажем о Николае Ефимовиче Волкове – директоре завода ДРО с 1940 по 1948 год.

Восьмой по счёту

Когда он пришёл на завод, ему было всего 36 лет, и он стал восьмым по счёту директором. Завод строился и работал в обстановке многочисленных трудностей и недоделок. Впервые с 1932 года производственный план был выполнен и перевыполнен только в 1937 году. 

Николай Ефимович – талантливый инженер, опытный организатор и руководитель производства. В его жизни не было мелочей. Он никогда не оставлял нерешённым ни один вопрос, умел выслушать собеседника, прекрасно усвоил, что ничто так не ценится, как внимание, оказанное человеку. Он сделал законом своей жизни правило – на все возникающие вопросы давать исчерпывающие ответы.  

Начал с обучения

На плечи Николая Ефимовича сразу легла огромная ответственность – вывести предприятие в лидеры. В то время осваивался выпуск кузнечно-прессового оборудования. Приходилось учить и переучивать кадры – рабочих, конструкторов, технологов, мастеров и руководителей цехов и отделов, заниматься массой организационных и производственных дел. Под его руководством разрабатывались мероприятия по улучшению работы завода.

Гениальный директор

1941 год. Ребята осваивают профессию электросварщика

Наведя порядок в планировании, в технической подготовке, развернув социалистическое соревнование, коллектив завода под непосредственным руководством Волкова впервые успешно выполнил задание первого квартала 1940 года. 

Учёт и отчётность хорошо наладили работники производственно-диспетчерского отдела (ПДО). Директор стал знать о состоянии комплектации машин в цехах, и это позволило ему правильно ориентировать заводчан в ежедневных беседах с ними. Начинал он свой рабочий день с обхода новых цехов. Ведущих машиностроителей знал в лицо. Его беседы с ними всегда были содержательными, полезными для обеих сторон. Николай Ефимович интересовался не только производственными, но и семейными делами. Простота, скромность, способствовали укреплению его авторитета.

Вместо дробилок стали делать танки

1941 год перевернул всё. Война нарушила мирные планы. С первого же дня по решению правительства выпуск дробилок и прессов прекратился. Завод перешёл на изготовление военной продукции. Одно за другим поступали правительственные задания. Так, согласно постановлению Государственного комитета обороны №1 от 1 июля 1941 года «Об организации производства средних танков Т-34 на заводе «Красное Сормово», в числе других предприятий к производству танков предписывалось привлечь Выксунский завод ДРО. Новое производство должно было быть освоено максимально быстро. При невыполнении заданий в назначенные сроки виновные привлекались к ответственности по законам военного времени как за саботаж.

Гениальный директор

Бронекорпус лёгкого танка Т-70, который выпускали в 1942-1943 гг.

Без сна и отдыха

Всю войну в кабинетах руководителей, в том числе и директора, стояли раскладушки для короткого отдыха. Зачастую они сутками не выходили с завода.

Обстановка осложнилась ещё и тем, что 969 машиностроителей – квалифицированных рабочих и многие руководители ушли на фронт. Их место заняли молодёжь и женщины, 40% от общего количества работающих составляли подростки от 13 до 18 лет. Партийный комитет оказывал руководству завода максимальную помощь в их обучении, перестройке производства, материально-технического снабжения, жизни и быта трудящихся. 

Завод перешёл на 12-часовой рабочий день. Выходные и праздники были отменены, очередные отпуска заменены денежной компенсацией. Менялись сменами один-два раза в месяц по приказу директора. 

Работали при свете коптилок

Условия труда в годы войны были очень тяжёлые. В зимнее время цех почти не отапливался, температура в помещении снижалась до минус 5-7 градусов. Везде горели жаровни. Возле них станочники время от времени и грели руки. О спецодежде, конечно, не могло быть и речи. 

Оконные проёмы и верхние световые фонари в цехах были закрыты чёрной светонепроницаемой бумагой. Электроламп не хватало. Освещались только проходы. Каждый станочник вынужден был приспосабливать для себя освещение. Брали металлическую банку, делали из тряпки фитиль, наливали масло и зажигали. Удовольствия от этого, 

конечно, было мало. К газу от жаровень добавлялась сажа от коптилок. Она забивала рот и нос, становилось трудно дышать. Несмотря ни на какие трудности, люди работали по-военному, перевыполняя установленные нормы. 

Главное – скорость и смекалка

Директор завода везде встречал поддержку. Он пользовался огромным авторитетом. На выполнение поставленных задач рабочие и специалисты откликались смекалкой, рационализаторскими предложениями, направленными на выпуск сверхплановых изделий, так необходимых фронту.

В оперативном порядке решались такие сложные технические проблемы, как правка деталей из бронзы с помощью кривошипного пресса: изготовили новые прессы, создали точный прибор для контроля качества отливок; велось строительство блока №3.

Особое внимание директор уделял подготовке и росту мастерства рабочих и руководящих кадров завода. Партком и зав-

ком профсоюза помогали администрации в этом вопросе. В результате новички, не знавшие ранее производство, быстро становились умелыми рабочими. 

Вновь на мирные рельсы

С 1945 года под руководством Николая Ефимовича завод вернулся к выпуску дробильно-размольного оборудования. Но это было непросто.

Существовавшая в военное время структура производства оказалась непригодной для выпуска мирной продукции. Срочно потребовалось укрупнять бригады, участки и цеха. Серьёзная проблема возникла с кадрами. 

Пришедшие на завод в годы войны люди не были знакомы с технологией изготовления дробильного оборудования. Их нужно было обучать заново. Несмотря на трудности, уже в первый послевоенный год на предприятии освоили 12 новых изделий.

Отмечен за труд

Большой вклад в 1945-1947 годах внёс завод в восстановление промышленных городов и сельских районов, разрушенных фашистскими захватчиками: Сталинграда, Ленинграда, Мариуполя и других.

Во всём этом была огромная доля труда и энергии директора завода Николая Ефимовича Волкова. Его труд высоко оценило правительство страны. 

Указами Президиума Верховного Совета СССР в декабре 1941 года он награждён орденом «Знак Почёта», в 1945 году – орденом Отечественной войны I степени.

В 1948-м Волков был переведён в Наркомат строительного и дорожного машиностроения главным инженером Главстроммаша. 

Не стало Николая Ефимовича в 1965 году.


Татьяна Мазурина. Фото из фондов музея завода