Выксунская земля богата талантливыми людьми. С полным основанием к ним относится и этот молодой человек. Ему нет ещё и тридцати, а он уже достиг немалых высот. Знакомьтесь: Владимир Кабанов – кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов и банковского дела Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета, директор по качеству ОАО «Досчатинский завод медицинского оборудования».
– Владимир Николаевич, а с чего начинали свою трудовую деятельность и откуда столь рьяный интерес к экономической науке?
– Я учился в школе № 11, и там нам преподавали основы экономики. Меня этот предмет очень заинтересовал. Решил, что обязательно продолжу его изучение, и по окончании девятого класса поступил в Навашинский судомеханический техникум. Получил профессию бухгалтера-экономиста. После этого стал студентом экономического факультета Владимирского государственного университета и параллельно поступил в Нижегородский институт менеджмента и бизнеса на специальность «менеджмент организаций». Окончил его с отличием, затем и аспирантуру.
На сегодняшний день у меня более 50 научных публикаций в журналах, из них около 10 посвящены политическому развитию регионов, поскольку экономика и политика неразрывно связаны друг с другом.
Трудовая биография началась в 18 лет. Не хотел «сидеть на шее у родителей», поэтому, ещё будучи студентом, стал подрабатывать в отделе вневедомственной охраны, занимал должность зам.командира отдельной команды «ВОХР». А с 2001 года по март 2008-го моя профессиональная деятельность была связана с Выксунским металлургическим заводом. Прошагал путь от рабочего до начальника отдела в заводоуправлении. И всё-таки не было ощущения полной самореализации. Но тут получил предложение от руководства ОАО «ДЗМО». Новая должность позволяет в полной мере использовать накопленные знания, углублять их.
– Но Ваша работа также связана и с Санкт-Петербургом. Неужели нет желания перебраться в мегаполис, сейчас многие молодые люди стремятся в Москву, Санкт-Петербург, Нижний?
– Это их дело. Мне не очень уютно в мегаполисах, люблю свой родной город, местную природу и особенно наши замечательные пруды. В Санкт-Петербурге я читаю курс лекций, занимаюсь научной работой, но всегда с удовольствием возвращаюсь домой, в Выксу.
– Где Вас ждут…
– ...жена и сын. Считаю, что очень важно иметь надёжный тыл, тогда легче достичь поставленных целей и на профессиональном поприще. В этом мне повезло. Супруга понимает мою большую занятость и всегда готова помочь, поддержать. Мы стараемся привить любовь к своему родному городу и сыну. Надеюсь, что он тоже станет его патриотом. За последние годы Выкса очень изменилась, похорошела, хотя здесь ещё многое надо сделать в плане благоустройства и создания более комфортных условий для проживания.
– Городская казна оскудела из-за кризиса. Вы, как специалист, можете сказать, сколько он ещё продлится? Когда нам ждать перемен к лучшему?
– Однозначно ответить на этот вопрос сложно. Согласен с мнением специалистов, что кризис – это очередная волна в глобальном мировом экономическом развитии. Всё в этом мире взаимосвязано – если рушится система в какой-то стране, куда вложены большие инвестиции, в данном случае банковская в США, то неизбежны кризисные явления (потери денежных средств) в других странах. Думаю, что в ближайшие два года у нас в стране будет продолжаться процесс стагнации (застой в производстве, торговле). Это связано с тем, что на многих крупных российских предприятиях оборудование устарело и для роста производительности труда им необходимо реализовывать планы по внедрению новой техники, но пока денег нет. Основная торговая деятельность строится на продаже нефти и газа, а проекты по их добыче «заморожены» по той же причине – нет средств. Однако, как подчеркнул в одном из своих выступлений наш президент Дмитрий Медведев, не нужно пугать Россию страшилками, она и не в таких переделках
бывала.
Если говорить о дальнейшем развитии Выксы, считаю, что в данной кризисной ситуации не надо строить глобальные планы и верстать бюджеты развития, а следует направить усилия местной власти на аккумулирование средств и привлечение инвестиций частных лиц. Нужен реальный стратегический план с учётом макро- и микропроблем города. Уверен, и на имеющиеся средства можно сделать немало, если их правильно распределить.
– Владимир Николаевич, поделитесь, пожалуйста, своей формулой успеха.
– Упорство, ответственность и настойчивость в достижении своей цели, но не ме-нее важно её правильно обозначить. Для этого сначала надо понять, в чём, собственно, заключается проблема. Тогда можно определить примерные методы её решения и ставить цель.
Валерия Зинченко
