Ежегодное послание Валерия Шанцева

visibility
«Инвестиционный климат и инвестиционная политика Нижегородской области» Инвестиционный совет при губернаторе Нижегородской области Приоритетные проекты Государственно-частное партнёрство Крупные инвестиционные проекты, реализованные в Нижегородской области Задачи на 2015 год

Данный документ отражает основные приоритеты деятельности регионального Правительства в этом направлении, а также итоги реализации Инвестиционной стратегии в текущем году. Необходимо отметить, что в этом направлении регион уверенно движется вперёд.

В результате с 2006 года объём инвестиций в основной капитал в области увеличился в 4,2 раза, иностранных – в 9,5 раза. За 9 месяцев текущего года при объёме инвестиций в основной капитал 193 миллиарда 220 миллионов рублей соответствующий показатель за аналогичный период 2013 года превышен на 6,9%.

 

В рамках организации инвестиционного процесса регулярно проводятся заседания Инвестиционного совета по одобренным в рассматриваемом периоде проектам, за исключением приоритетных. Объём инвестиций составит 105 млрд рублей. В результате в регионе появится свыше восьми тысяч рабочих мест.

 

Наиболее значимым для региона инвестиционным проектам может быть предоставлена государственная поддержка, которая осуществляется на основании соответствующего Закона Нижегородской области. Всего в 2014 году финансовую помощь в виде грантов, субсидий и премий в рамках Программы развития промышленности получили 175 инновационных проектов на общую сумму 34 миллиона 440 тысяч рублей.

 

Ещё одним действенным инструментом привлечения инвестиций в регион стало государственно-частное партнёрство. На данный момент реализуются 9 проектов на общую сумму порядка 34 миллиардов рублей. Также к реализации готовятся: строительство океанариума (совместно с Внешэкономбанком), предполагаемый объём инвестиций – 3 миллиарда рублей; создание ещё одного полигона ТБО, планируемый объём инвестиций – около 600 миллионов рублей; в рамках комплекса «Безопасный город» планируется дополнительно установить 70 камер.

 

В результате реализации инвестиционной политики правительства области на территории региона в настоящий момент уже реализуют свои проекты такие компании, как АО «ВМЗ» (строительство металлургического комплекса Стан-5000, объём инвестиций в проект – 58 миллиардов 530 миллионов рублей, количество рабочих мест – 817); ООО «ОМК-Сталь» (литейно-прокатный комплекс, объём инвестиций – 31 миллиард 130 миллионов рублей, количество рабочих мест – 965) и многие другие.

 

Подводя итоги 2014 года и выстраивая планы на будущее по улучшению инвестиционного климата в регионе, необходимо отметить, что в следующем году продолжится работа, направленная на реализацию Стандарта деятельности органов исполнительной власти по обеспечению благоприятного инвестиционного климата, снижение административных барьеров, упрощение процедур доступа субъектов предпринимательства к инженерной инфраструктуре. При этом стоит обратить внимание на изменения в Земельном кодексе РФ, которые вступят в силу с 1 марта 2015 года, в части процедуры предоставления земельных участков.

В настоящее время разработан проект Закона Нижегородской области о перераспределении отдельных полномочий между органами местного самоуправления и государственной власти в сфере распоряжения земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена, а также в части градостроительной деятельности и иных полномочий. В течение 2015 года сов-местно с органами местного самоуправления, общественными организациями и предпринимательским сообществом необходимо провести работу по подготовке к внедрению вышеуказанных процедур с 2016 года в районах и городских округах.

В конечном итоге создание благоприятного инвестиционного климата – это продолжительная и напряжённая работа, в которой должны участвовать все заинтересованные структуры. Фактический успех будет зависеть от системной, целенаправленной и инициативной работы как региональных, так и местных органов исполнительной власти.

 

Надежда Петрова. Фото Ольги Поповой

 

blog comments powered by Disqus