Нас должно стать 100 тысяч

account_circle
visibility
Увеличение численности населения – стратегический приоритет муниципалитетаЕщё не забыты те времена, когда численность населения городского округа, тогда ещё района, доходила едва ли не до 100 тысяч. Однако эта цифра неуклонно...

Увеличение численности населения –
стратегический приоритет муниципалитета


Ещё не забыты те времена, когда численность населения городского округа, тогда ещё района, доходила едва ли не до 100 тысяч. Однако эта цифра неуклонно снижается. Можно сколь угодно долго анализировать причины (и болезни), в силу которых выксунцы отправляются в мир иной, однако факт остаётся фактом: сегодня смертность превышает рождаемость на 600 человек в год. И если бы не миграционные процессы, сегодня нас было бы ещё меньше, чем есть. А пока что проводимый мониторинг подтверждает, что последние пять лет мы ежегодно «уменьшаемся» на 450-500 человек. Это много.

Глава администрации округа Игорь Раев:
– Администрация городского округа определила главный стратегический приоритет для муниципального образования: изменение демографической ситуации. Цель нашей деятельности – увеличение числа проживающих в округе, пусть не до 100, но хотя бы до 90 тысяч. Это, конечно, программа-максимум. А первоочередной задачей считаю при-остановление процесса снижения численности населения.

Предпосылки для этого есть. Подтверждение тому очевидный факт: люди к нам едут с намерением жить и работать. Работа для тех, кто умеет трудиться, в округе есть, а сами приезжающие считают Выксу удобной для жизни.

Понятно, что решающим в их выборе является занятость. А муниципальная власть должна сделать так, чтобы привлекательным для всех стал именно общий уровень жизни. Последнее подразумевает должное качество благоустройства, образовательных, медицинских и досуговых услуг, рынка жилья и прочее. На всё это нужны средства.

В настоящее время идёт формирование бюджета-2013. Понятно, что ключевые наши проблемы – то же благоустройство, пробки, вызванные зачастую
состоянием дорог, очередь в детские дошкольные учреждения и другие – одним годом не решить, хотя делается многое. Поэтому продекларирован трёхлетний бюджет, ориентированный на результат. Он верстается исходя из программного подхода. Целевые программы, разноплановые и очень насыщенные, всегда расценивались как обязательные документы.

Но профинансировать их все, и в необходимом объёме, не представлялось возможным. Зачем нужна программа, если она невыполнима? Сейчас выделяем именно те из них, что реально нужны округу и, в первую очередь, направлены на повышение общего уровня жизни. Количество программ существенно сократится, оставшиеся распишут на период 3-5 лет, в зависимости от важности и срочности. Для каждой будет определён и критерий оценки её результативности. Люди должны видеть, куда конкретно вкладываются деньги и как они работают.

Это касается всех направлений деятельности власти. Например, многих интересует ситуация с родильным домом. Она непростая, требуется взаимодействие с ЦРБ по её нормализации. Здесь также применяется подход «программа-максимум – программа-минимум». Максимум – строительство современного перинатального центра. Минимум – приведение в нормативное состояние имеющегося роддома. Планируется направить 38 млн рублей для модернизации имеющейся там вентиляционной системы, выполнения обивки стен и гидроизоляции фундамента, иных работ.

Нужна поддержка со стороны области. То же можно сказать и по проблеме расселения граждан из ветхого жилфонда. Она будет решаться посредством участия округа в соответствующей федеральной целевой программе, сейчас есть сдерживающий фактор: в текущем году у нас практически нет вводимого в эксплуатацию первичного жилья. Новое жильё просто необходимо, и не только тем, чьи дома признаны аварийными (а их 15 тысяч кв. метров). С целью создания фонда первичного жилья (одновременно появится сдерживающий фактор цен на рынке вторичного жилья) мы строим микрорайон Новая Выкса. Отправной точкой здесь стал бизнес-инкубатор, открытие которого состоится в ближайшее время. Он станет стартовой площадкой для развития самых разнообразных видов бизнеса, требуемых для разнопланового гармоничного развития округа, от производственных до досуговых.

Несколько слов о последнем. В округе много внимания уделяется промышленной сфере, ЖКХ, благоустройству, а досуговой – недостаточно. Как следствие, инфраструктура отдыха оказалась потерянной. Теперь предстоит вплотную заниматься ею, так как продуктивно работать люди могут только в том случае, когда для них доступен полноценный отдых не раз в год, в отпуске, а еженедельно, без выезда за пределы округа, который мы стремимся сделать действительно привлекательным для жизни.

Когда он станет таким, когда численность его жителей не будет снижаться, появятся и более широкие возможности для привлечения на территорию долгосрочных

Татьяна Снегирева. Фото Дмитрия Макарова

blog comments powered by Disqus