Не стоит жить только слухами

visibility
Репортаж со встречи Валерия Шанцева с выксунскими журналистами

«Я не хотел бы во время нашей встречи делать каких-то серьёзных докладов, поскольку вы сами много читаете, много видите и анализируете…»

«Но я готов ответить на любые вопросы, которые интересуют ваших зрителей или читателей. Чтобы вы могли дать чёткие разъяснения, а не так: а вот по слухам…» Так начал встречу с журналистами выксунских СМИ Валерий Шанцев. Давайте развенчаем слухи, получив ответы, что называется, «из первых рук».

– Правда ли, что Вы увеличили зарплату чиновникам правительства в два раза?

– Неправда, разговор идёт лишь о семи процентах и то с 1 октября. Это как страховка от инфляции.

– А учителям и врачам поднимете?

– Учителя и врачи – в полном порядке. Учителя на сегодняшний день получают больше средней зарплаты в экономике, а врачи перешагнули эту планку уже в 1,5 раза. Правда, есть другая проблема. Качество их работы от этих повышений зарплаты пока не улучшилось.

– Цель Вашего сегодняшнего визита?

– Визит – рабочий. Открыл первую очередь дороги западного обхода Выксы. Проект реализуется при моём участии, многие его этапы «проталкивались» с трудом, поэтому хотел лично проверить, как сделана работа. До конца года должен быть разработан проект второй очереди – до Шиморского, это ещё шесть километров. Финальная часть этой трассы пройдёт до Вознесенского – Сатис, это 12 км. Уже сейчас большегрузный транспорт выйдет из центра и поедет по объездной дороге на Досчатое. Когда строились наши поселения, и предположить было невозможно, что такое количество тяжёлого коммерческого транспорта будет перевозить грузы, поэтому и дороги в городах на это не рассчитаны. Сейчас мы активно строим объездные дороги: ведётся южный обход Нижнего Новгорода, западный обход Сергача, выксунская объездная дорога.

В рамках сегодняшнего визита я проверил ход строительства детского сада в Борковке, встретился с населением. Могу сказать, что развитие сельского хозяйства в вашем округе меня не устраивает. В прошлом году было снижение по многим показателям, в этом году оно продолжается. И это несмотря на то, что 75% сельхозпродукции у вас производится в коллективных хозяйствах, а ведь труднее управлять индивидуальными. Надои меньше, чем в среднем по области. И самое главное, что они ещё снижаются. Попросил разобраться, ведь в прошлом году с кормами всё было в порядке, и в этом уже 70% заготовили.

– Вы наверняка в курсе, что у нас сейчас меняется власть. Каким качеством должен обладать новый глава администрации, чтобы достойно продолжить развитие округа?

– Этот человек должен быть профессионалом. Понимать не только процессы управления людьми, но и уметь развивать реальный сектор экономики, социальную сферу. Должен быть ответственным, быть человеком слова: сказал – сделал. Ведь главная его задача: создавать нормальную среду обитания для населения. А вообще, задач много: переселение из ветхого фонда, строительство жилья, детских садов, социальных объектов. В этой поездке я проехал мимо ДК им. Ленина и в очередной раз удивился. Ведь кто-то придумал этот огромный пристрой с боулингами, гостиницами и ресторанами. Лучше бы эти деньги на ремонт основного здания потратили. Тогда он был заводской, можно было, имея деньги, позволять такое излишество, но потом скинули всё на муниципалитет, а у него таких средств нет. Подумайте, может, нужно найти варианты муниципально-частного партнёрства, отдать этот объект какому-нибудь бизнесмену, пусть он достраивает ресторан и гостиницу, а деньги местного бюджета тратить на основное здание?! Так многие делают. А вот найти 400 миллионов из бюджета на полное возведение объекта – это практически невозможно. ФОК стоит практически столько же, вот и думайте, что для округа важнее. Строительство ФОКа в вашем округе запланировано на 2015-2016 годы.

Главное, чтобы новый глава администрации не обещаниями занимался, а реальной работой. Мы уже провели предварительные консультации. Думаю, что самая подходящая кандидатура – это Владимир Викторович Кочетков.

– Как будет поддерживаться малый бизнес?

– В области действует целая программа. Все меры поддержки можно увидеть на сайте министерства. Вот у вас на федеральные деньги построен бизнес-инкубатор как раз в рамках нашей программы. Для малого бизнеса характерно наличие идеи при отсутствии средств. Вот бизнес-инкубаторы для этого и строим, чтобы помочь начинающим предпринимателям. Есть идея? Вот тебе небольшое производственное помещение для её реализации, вот тебе полный аутсорсинг по бухгалтерии, юридическому сопровождению, охране, уборке… Только составь бизнес-план и пожалуйста, проводи опытную апробацию своей идеи, потом промышленную. А уж когда лицензировался, то выходи из инкубатора, как цыплёнок из яйца. Таких бизнес-инкубаторов у нас должно быть 22, пока 9: в Выксе, Павлово, Нижнем Новгороде, Дзержинске, Тоншаево и т. д. Это довольно перспективная форма работы с начинающими предпринимателями. Сначала её опробовали в Москве, и она дала очень серьёзный рост объёмов малого бизнеса. Для начинающих предусмотрены и оплата процентов по кредитам, и микрозаймы, и гранты. Их размеры от 300 тысяч до 5 миллионов рублей. Но, конечно, нужно представить бизнес-план, просто так никто деньги не даст. Нужно, чтобы новые предприниматели создавали налогооблагаемую базу, рабочие места. Если хотите получить более подробную информацию, заходите на сайт министерства поддержки и развития малого предпринимательства, там всё описано: как и куда обратиться, что сделать, как начать работу. В области уже функционирует более 200 тысяч субъектов малого предпринимательства, причём 30% людей, находящихся в трудоспособном возрасте, работают на малых предприятиях.

– Будет ли продолжено строительство межмуниципального полигона ТБО в селе Туртапка?

– Этот процесс пошёл очень непросто. Нам нужно сделать девять межрайонных мусороперерабатывающих комплексов. И практически по каждому мы не проходим один и тот же пункт. Если в таких странах, как Швеция, местные власти гоняются за такими заказами и просят: «Постройте нам такой завод», понимая, что это чистота района, это новые налоги, новые рабочие места, то у нас говорят: «Постройте, только не на нашей территории». В Выксе та же история. Участок подобрали с соблюдением всех норм, разработали проект, но нашлись люди, которые стали обращаться в суд и прокуратуру. Главной причиной выдвигают то, что мусор будет привлекать птиц, а те будут мешать самолётам, которые летают в Саваслейке. Специально облетал на вертолёте Саваслейку. Знаете, сколько там несанкционированных свалок?! Мусора на них в пять раз больше, чем будет, если начнёт работать полигон ТБО. А самолёты, слава богу, не падают. Но раз эта проблема возникла и беспокоит граждан, мы переработали проект, внесли туда установку по отпугиванию птиц, которые стоят на всех крупных аэродромах. Сейчас он находится на экспертизе в Казани. Областной суд вынес решение – стройку продолжать.

– Вы уже сказали о ДК им. Ленина как об очень затратном проекте, и всё-таки конкретизируйте: выделит ли область средства на его реконструкцию? Или же нам нужно выбирать: либо ФОК, либо ДК?

– Скажу честно: в ближайшие 2-3 года область не в состоянии выделить 400 млн рублей на строительство ДК им. Ленина. Но я поручу министерству культуры и всем министерствам, которые занимаются подбором инвесторов, проработать вопрос частно-муниципального партнёрства. Это будет самый разумный выход из ситуации. Ведь, если всё-таки секвестировать все остальные программы и найти для вашего дворца эти миллионы, то муниципалитет его потом даже содержать не сможет. Это ведь тоже немаленькие затраты!

– Как область поддерживает многодетные семьи?

– Странно слышать этот вопрос от журналистов, поскольку в нашем регионе самая мощная программа по поддержке этой категории граждан. Мы в девять раз увеличили выплаты многодетным семьям. Они оплачивают только половину суммы за коммунальные услуги. Мы им выделяем специальное пособие, оплачиваем питание детей в школе, подготовку учеников к 1 сентября, проезд в общественном транспорте, даже придумали стипендию: если ребёнок учится на 4 и 5, то ему выплачиваются деньги (пусть немного, около 1,5 тысячи, но и это важно). Решаем вопросы по автомобилям, выделению земельных участков, разработали льготную ипотеку на строительство жилья. Сейчас в области 16 тысяч многодетных семей, за последний год их количество увеличилось на 1100. А чтобы их было ещё больше, мы ежедневно занимаемся вопросами по улучшению системы родовспоможения в регионе. Создаём межрегиональные перинатальные центры – полностью оснащённый областной центр на 150 коек в Дзержинске начнёт работать в первом квартале 2015 года. Почему работа вёдется именно так? Проанализировав ситуацию, пришли к выводу, что оснастить все районные больницы, где есть родильные отделения, нереально. При существующих обстоятельствах мы живём, как на пороховой бочке, поскольку объективные причины не позволяют нам осуществлять качественное родовспоможение в небольших районах. Прошли те времена, когда женщины самостоятельно рожали в поле. Мы живём в другом веке, совершенно изменились технологии, прогресс движется вперёд, поэтому и помощь роженицам должна быть на уровне. Совсем недавно в области показатели младенческой и материнской смертности были одними из самых больших в России и, понятно, значительно выше, чем в развитых странах. Чтобы переломить ситуацию, мы создали 9 межрайонных перинатальных центров, при этом не закрыли родильные отделения в районных больницах. Там остаются койки дневного стационара на случай, если женщине нужно оказать плановую помощь во время беременности. А за три дня до родов она едет в ближайший перинатальный центр. Спецтранспорт для этого у нас есть. Только за счёт этих мер мы за полугодие снизили младенческую смертность на 40%.

В Тоншаевском районе врачи заартачились: не отдадим рожениц. Мы, мол, девять месяцев ведём женщину, а родовой сертификат уйдёт в область, значит, больница не получит доход. Но мы же не в политику играем и не доход от рожениц получаем! Они задержали переход на полгода и за это время угробили двух детей! Причём о смерти младенцев мы узнали только через загс. Вот чего стоит принятие неправильного решения! Ещё пример. В Семёновском районе поздним вечером привезли роженицу, акушера-гинеколога нет (каждый врач должен когда-то отдыхать), в хирургическом отделении сделали кесарево сечение, ребёнок родился нормальным, и женщину отправили: «Иди, ты не наша, ты должна в родильном отделении лежать». На лестнице ей стало плохо, оторвался тромб, в итоге малыш остался сиротой. Разве это нормально? А межрайонные центры мало того что оснащены всем необходимым, так там есть и достаточное количество квалифицированных кадров! В Лысковском центре через три дня после его открытия родился мальчик весом 584 грамма. Его выходили, и через некоторое время он догнал по весу своих ровесников. Если бы он родился неделей раньше (до пуска центра), то его бы не спасли.

Вообще в целом в здравоохранении у нас ещё есть серьёзные проблемы. Приезжаю в какую-нибудь небольшую районную больницу. Спрашиваю пациентов: «Как вас лечат?». Знаете, какой ответ чаще всего получаю? «Кормят хорошо». Зачастую, из-за того что финансирование идёт по заполненности койко-мест, в больницу кладут как в санаторий-профилакторий. У человека нет острой необходимости лежать здесь целый месяц, ни обострения, ни травмы, а его держат – за это пойдут деньги, значит, и зарплата будет хорошей. А в это время кто-то остронуждающийся не сможет получить необходимой помощи. Это в корне неправильно. Сейчас важно создавать центры ЛЕЧЕНИЯ! И врачи за их очень приличную зарплату должны оказывать профессиональную качественную помощь. Только тогда мы сможем к 2020 году увеличить продолжительность жизни до 74 лет и значительно повысить качество жизни населения.

 

Лиля Фролова. Фото Ольги Поповой

 

blog comments powered by Disqus