Нижегородская область заняла I место в рейтинге Минэкономразвития России по вовлечённости в федеральную программу «Лидеры производительности»

Рабочая встреча губернатора и директора центра состоялась сегодня, 28 января. Главной темой встречи стало участие предприятий региона в программе подготовки управленческих кадров, которая реализуется в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости».

Сегодня в национальном проекте участвуют 130 нижегородских компаний – нам уже удалось перевыполнить целевой показатель, установленный региону в 2021 году, на 30%, – отметил Глеб Никитин. – Навыки эффективного управления производством, которые дает проект, помогли участникам повысить конкурентоспособность своего бизнеса. Предприятиям удалось получить дополнительные заказы, расширить производственные мощности и повысить доходы рядовых сотрудников.

Как сообщила Екатерина Гришина, более 50 предприятий региона уже воспользовались этой мерой господдержки. Выпускниками программы стало более 270 руководителей, более 30 заявок подано на потоки 2021 года. В рамках обучения руководители нижегородских компаний разработали 35 комплексных проектов повышения производительности труда.

«Нижегородская область – один из самых активных регионов и абсолютный лидер по количеству участников программы. Предприятия области не только перенимают опыт наших экспертов, но уже делятся собственным опытом – предоставляют площадки для стажировок участников. Разработанные в 2019 году проекты предприятий «Луидор-Тюнинг» и «Автокомпонент Нижний Новгород» вошли в первый сборник лучших практик программы. Уверена, у Нижегородской области ещё большой потенциал: до конца 2024 года участниками нацпроекта сможет стать более 200 предприятий. И мы будем рады приветствовать руководителей нижегородских компаний в команде «Лидеров производительности», – рассказала Екатерина Гришина.

Основным механизмом реализации программы является проектная работа. Участники в кросс-отраслевых и кросс-функциональных командах работают над планами повышения производительности труда предприятий. Так, компания «Луидор-Тюнинг» создала проектное решение, которое позволит нарастить объемы производства востребованной продукции за счёт устранения проблем на участках пониженной производительности, а предприятие «Автокомпонент Нижний Новгород» сделало ставку на повышение вовлеченности персонала и развитие ключевых компетенций. В 2020 году лучшим на своем потоке был признан проект, разработанный для Окского машиностроительного завода. Согласно расчетам, предложенный командой комплекс решений по внедрению элементов производственной системы, обучению персонала на рабочем месте и расшивке «узких мест» оборудования позволит предприятию за три года нарастить прибыль почти на 40%.