СКОЛЬКО, НА ЧТО КАК?

account_circle
visibility
На заседании городской Думы принят бюджет города на 2011 год. Доходная его часть равна расходной: 202 млн 518 тысяч рублей. Бюджет растёт с каждым годом. Для сравнения: на 2010 год...


На заседании городской Думы принят бюджет города на 2011 год. Доходная его часть равна расходной: 202 млн 518 тысяч рублей. Бюджет растёт с каждым годом. Для сравнения: на 2010 год он составлял 161 млн 945 тыс. рублей, на 2009 – 150 млн 996 тыс. рублей. По словам главы города Игоря Раева, для нормального функционирования, то есть реализации более, чем трёх десятков полномочий, предписанных муниципалитету федеральным законодательством, необходимо около 500 млн рублей. Как Выкса будет жить, имея всего 200?

Ответ – в принятом бюджете города
Комментирует Игорь Раев:
– Свою работу городская власть планирует, исходя из следующего. Приблизительно 50% заложенных средств будет направлено на текущее обеспечение жизнеспособности территории: дороги, жилищно-коммунальное хозяйство, освещение улиц и т.п. Другая часть – так называемые «притягивающие» средства, предусмотренные на объекты, требующие софинансирования.
   Например, программа капитального ремонта жилфонда. В 2011-м в её рамках будет отремонтировано около 45 домов. Мы на эти цели заложили 5 млн рублей. В соответствии с ФЗ «О фонде содействия реформированию ЖКХ» из бюджетов других уровней ожидается софинансирование в сумме 80-90 млн. Или строительство жилья для переселения людей из ветхого и аварийного жилфонда (то, что, к сожалению, мы не смогли реализовать в уходящем году): финансовое участие города предполагается в сумме 27 млн рублей, федерального бюджета – 120 млн.
   Особо останавливаюсь на вопросах, связанных с жильём, поскольку недавно проведённый социологический опрос населения показал, что именно жилищный вопрос волнует людей больше всего. Его выделили как самый актуальный 42% респондентов. Примерно та же пропорция в софинансировании будет соблюдена при возведении бизнес-инкубатора, введение которого в эксплуатацию намечено на конец 2011 года: 16 млн и 96 млн соответственно.
   При вёрстке расходной части бюджета учитывались моменты, требующие наиболее пристального внимания. В частности, если ранее на проведение противопожарных мероприятий выделялось 150-200 тысяч рублей, то на этот раз сумма составила приблизительно 1 млн 200 тысяч. Деньги пойдут на содержание защитных полос, очистку прудов и прочее.
   С 1 до 3 млн увеличено финансирование программы «Чистая вода», с 1 до 2,5 млн – благоустройство микрорайонов; заложен механизм решения проблемы с ДК им. Ленина – предусмотрено 3 млн рублей (в 2010 – 1 млн). В то же время, по некоторым проектам вложения изменились в сторону уменьшения, несмотря на их важность. Так, после проведения анализа решили, что программа по канализированию частного сектора требует корректировки. Она предусматривает долевое участие граждан, и последние должны более ответственно подходить к выполнению принятых на себя обязательств. В 2010-м на выполнение программы было выделено 12 млн рублей, в 2011-м – всего семь. Параллельно вносятся изменения в организационную часть проекта, конкретизируется его правовое поле.

Главу города дополнила председатель депутатской профильной комиссии по бюджету Светлана Петрушева:
– При обсуждении проекта бюджета депутаты руководствовались как представленной им подробной постатейной росписью, так и предложениями, поступившими от избирателей. Ряд направлений в расходную часть «не вписался». Однако не вошедшие расходы в сумме 8,5 млн рублей по финансированию деятельности молодёжной палаты, организации чемпионата России по самбо, строительству скейт-парка, решению проблемы движения автотранспорта (уход от пробок) не отложены в долгий ящик. Их можно будет предусмотреть, когда мы определимся с источниками покрытия возможного дефицита бюджета. В январе 2011 в главный финансовый документ города реально будет внести соответствующие изменения.
   Игорь Раев подытожил: главное – использовать бюджетные средства эффективно. Значит, деятельность администрации города должна быть направлена на детальный анализ проблем в рамках уже определённых приоритетов с последующим грамотным формированием конкурсной среды и требуемой технической документации по каждой из них. Бюджет – не кошелёк, а инструмент. Лейтмотив работы над его доходной частью – не расслабляться.

blog comments powered by Disqus